Законсервированный бизнес

 

История о том, как российский предприниматель Сергей Манеев пытался инвестировать деньги в белорусскую экономику

…По дороге в СПК "Осовец" читаю обращение российского предпринимателя к Александру Лукашенко. Это как предыстория последующих событий.

"Уважаемый Александр Григорьевич, — пишет Манеев. — Зная Вашу заинтересованность в размещении иностранных инвестиций в экономику республики, я принял решение попытаться организовать небольшой бизнес в Беларуси. Для этого я обратился к руководству Любанского района с предложением инвестирования своего капитала в экономику района. Мне было предложено рассмотреть вариант создания перерабатывающего производства на базе бывшего консервного цеха колхоза "Рассвет" Любанского района. Консервный цех представлял жалкое зрелище: отвалившаяся плитка, выбитые окна, протекающая крыша и так далее. Цех на то время уже не работал более восьми лет, да и построен он был без учета необходимых технологических требований. Но это не главное: руководством района были гарантированы помощь и безопасность вложения финансовых средств.

Еще до государственной регистрации предприятия были выполнены работы по восстановлению и запуску консервного цеха, было закуплено дорогостоящее оборудование, и все это было оплачено мною, потому что я был уверен в данных мне гарантиях. На протяжении 2003—2004 годов мной было вложено в создание предприятия более 400 тысяч долларов США, а планировал я вложить до миллиона долларов США. Вкладывая деньги, я надеялся, что создаваемое предприятие будет приносить выгоду как мне, так и людям, живущим здесь. На момент создания консервного цеха я имел достаточно большой опыт оптово-розничной торговли в городе Москве, подкрепленный наличием у меня оптового склада и торговой сети.

В результате совместных усилий было создано предприятие СЗАО "Любанский консервный завод "Рассвет", где 51% акций принадлежал мне, а 49% на тот момент уже СПК "Осовец-Агро". Все вроде бы хорошо: предприятие заработало, 91 человек получил работу и заработную плату. Вся производимая на предприятии продукция была сориентирована на российский рынок. На предприятии была организована переработка местной сельхозпродукции (консервирование овощей, переработка яблок, черноплодной рябины на сок, переработка березового сока, производство газированных напитков, выращивались грибы вешенки). Но все это было до поры, до времени…"

— Все действительно так и было, — добавляет технолог вышеупомянутого предприятия Сергей Кобзарь. — И людям было хорошо. Яблоки не гнили на деревьях, а их сдавали нам. Кто-то сам привозил, к старикам приезжали на своей машине. Ни одно деревце не стояло неубранным!

Через пару часов мы на месте. СПК "Осовец-Агро", бывший колхозный консервный завод… У входа меня встречает местный сторож.

— Что здесь сейчас? — интересуюсь у него.

— А кто его знает? — пожимает плечами мой собеседник. — Пока все стоит. Этот цех минский предприниматель выкупил, собирается воду производить… А там работал российский бизнесмен.

Технолог Сергей показывает мне манеевский цех и объясняет:

— Практически все здесь делали сами. Устанавливали оборудование, умывальники, укладывали плитку, двери красили… Этот вот агрегат привезли — он не колхозный. Сейчас все затекает, плесневеет, хотя раньше все топилось, прогревалось… Вон там была бытовка оборудованная, душевую сделали, шкафы для переодевания… Обидно.

"В какой-то момент начали происходить странные вещи, — продолжает в письме российский предприниматель. — В райисполкоме мне сказали передать контрольный пакет акций. Я отказался. Но на предприятии начались "проблемы". Пошли проверки с предъявлением финансовых санкций, в результате чего расчетный счет предприятия был заблокирован, и предприятие, по сути, было обречено. Начались проблемы и с выплатой заработной платы из-за искусственно созданной ситуации. На меня постоянно оказывалось необоснованное давление со стороны работников местной милиции и прокуратуры. В райисполком меня доставляли в наручниках. Но больше всего возмущает, как местные власти расправились со мною, а именно: был организован фарс, иначе назвать не могу, по продаже "имущественного комплекса СЗАО "Любанский консервный завод "Рассвет". Была проведена оценка без моего участия и скрыты ее результаты. В итоге я был поставлен перед свершившимся актом — продажей предприятия. В результате проведенного "аукциона" покупателем оказался СПК "Осовец-Агро". На сегодняшний день предприятие простаивает, а Минским облисполкомом была инициирована процедура ликвидации по причине невнесения изменений в устав предприятия. И Минский областной Хозяйственный суд принял решение о ликвидации предприятия, хотя есть еще Высший Хозяйственный суд. Но истинной причиной ликвидации, на мой взгляд, является желание чиновников скрыть результаты своего "труда" от общественности".

— Когда начались проблемы с оплатой кредита, Манеев предложил председателю колхоза: "Добавьте свою часть в уставной капитал, и сохраним предприятие", — рассказывает начальник отдела сбыта предприятия Александр ШАБЛЫКО. — Ответ был такой: "Денег на это нет". Но после торгов передали СПК наше имущество на сумму 258 миллионов рублей. Мы снова предложили СПК: "Поскольку вы являетесь акционерами нашего совместного предприятия, то передайте это имущество, которое вы выкупили, нам же в аренду с выкупом. Это сохранило бы рабочие места". Но СПК продает одно здание минской фирме. У нас пока остается другой цех.

Председателя СПК "Осовец-Агро" я застал в местной конторе. Как оказалось, у Андрея Дорожко свой взгляд на сложившуюся ситуацию.

— Во-первых, все эти события происходили не при мне, — говорит он. — Я здесь работаю только год. Но могу констатировать факт, что Минский областной суд уже принял решение о ликвидации предприятия. Они же много задолжали… А сейчас у нас цех купила минская фирма и фактически уже приступила к работе. Стеклопакеты поставили на 40 миллионов рублей… Нам сказали, что это будет предприятие европейского уровня. А не то, что было. И вам скажу честно — вы в этой ситуации не разберетесь. Здесь несколько месяцев надо пожить, чтобы во всем разобраться. Один так говорит, второй — так, у третьего — свое мнение… Я, когда пришел руководить сюда, понял, что запустить цех мы не сможем. Нам бы свое производство поддерживать. Мы сейчас середняки в районе, так что лишних денег у нас нет.

После поездки в Любанский район я еще раз связался в Москве с Сергеем Манеевым. Последний не теряет надежды и мечтает, что Высший Хозяйственный суд все же разберется, что к чему.

— Я просто поражен наглостью белорусских чиновников, которые выдвигали мне условия: или отдай две "золотые" акции, или работать здесь больше не будешь, — с обидой высказывается Сергей Михайлович. — Я сказал, что приехал сюда из Москвы не для того, чтобы кому-то что-то дарить и чтобы мною управляли. Я приехал работать. После чего людей стали выгонять из цехов, депортировали моего сына… Уезжал из Беларуси как потерянный. Потому что слышал очень много выступлений Александра Лукашенко об инвестиционной привлекательности Беларуси. Но когда я увидел то, что творят на местах чиновники, — это уму непостижимо! Я много думал — это от маленьких зарплат или простой человеческой жадности? Закрыть предприятие — и все! Ни нам, ни тебе. Людей — на улицу! На прощанье в райисполкоме я сказал: "Я — россиянин. Но здесь же ваши люди! Мы дали им рабочие места, а сейчас они остались без работы. Вам не жаль их?"

— Вкладывая деньги в белорусскую экономику, вы не могли предположить такой сценарий?

— Как же его предположить, если поначалу мне пообещали поддержку в райисполкоме, сюда приезжал тогдашний председатель Минского облисполкома Николай Домашкевич… Я верил, что все будет хорошо. Но случилось то, что случилось. Хотя ничего плохого я не делал — только давал рабочие места. Это ваши люди все строили, поднимали предприятие, развивали его. Но, видимо, это никому не надо.

Итак, предприятие не работает, Сергей Манеев — в Москве, бывший председатель Любанского райисполкома Валерий Грибанов сейчас возглавляет Государственное промышленно-торговое объединение "Белхудпромыслы". Увы, но на протяжении трех дней пробиться к Валерию Ивановичу так и не удалось. Секретарь отвечал по телефону, что Валерий Грибанов то на совещании, то, извините, в туалете, то в Управлении делами президента. Мой визит в "Белхудпромыслы" тоже успеха не принес. Полуторачасовое ожидание "разрешения на прием" ничего не дало. Господин Грибанов, как только узнал, что пришли из "Народной воли", передал через секретаря, что "он работает с документами, а потом будет совещание". Правда, другие люди в это время к нему на прием попадали.

Очень жаль. Ведь все вышеописанные события происходили именно при нем. И очень логично было бы выслушать именно его мнение по поводу "законсервированного бизнеса" российского предпринимателя.

Текущая оценка: 1, проголосовало: 1

 



  • На главную